L'Autosservazione come strumento per lo sviluppo della consapevolezza situazionale
PdR
PdR è un'iniziativa di Hirelia srl. In questo spazio, condividiamo riflessioni ed esperienze su un tema centrale per l’efficacia dei sistemi aziendali di prevenzione dei rischi per salute e sicurezza dei lavoratori.
Qual è il miglior metodo per decidere in gruppo? Come spesso accade, di fronte a domande come questa, ci troviamo spontaneamente a fare correre il pensiero con grande velocità verso la formulazione della risposta e le sue possibili argomentazioni. Ma questo modo di fare, anche se ha il vantaggio della velocità, non tiene conto del […]
Continua la lettura »»Per la gestione dei vari problemi di sicurezza e gestione dei rischi, molti spunti di comprensione e orientamenti operativi vengono dalla distinzione e dall’accostamento dei significati riferibili a Safety e a Security. Entrambi i termini sono resi in italiano con la parola sicurezza, ma le reti di significato e gli ambiti d’uso sono diversi: Safety […]
Continua la lettura »»Le funzione generale delle esercitazioni di emergenza è creare contesti di apprendimento individuale e organizzativo. L’idea di apprendimento che sta alla base della proposta REGISTA DELLE ESERCITAZIONI DI EMERGENZA è che non basta insegnare a fare le cose giuste in una data situazione, ma serve anche insegnare a riconoscere la variabilità delle situazioni e a […]
Continua la lettura »»La differenza tra situazioni di emergenza e situazioni ordinarie non sta solo nella eccezionalità degli eventi che spesso sono etichettati come emergenza, ma nella più rilevante (e cruciale) insufficienza di risorse che caratterizza l’emergenza rispetto all’ordinarietà. Si può dire che il lavoro è svolto in condizioni ordinarie quando la pianificazione delle attività e la disponibilità […]
Continua la lettura »»La percezione del rischio è un processo mentale che può essere compreso da tutti, ma serve una sorpresa. Un riferimento superficiale alla percezione del rischio è improduttivo. Per sviluppare la consapevolezza (e, in un certo senso, la controllabilità) dei processi mentali che sottostanno al rapporto tra giudizio sul rischio e comportamento espresso, occorre andare sotto […]
Continua la lettura »»Quando qualcosa va male, a esempio la conclusione di una attività su 100.000 (pari a 10-5) che ricade nelle categorie degli infortuni, o degli incidenti senza infortunio o dei mancati incidenti, in genere assumiamo che il comportamento umano ne sia la causa nell’80-90 % dei casi. Ma quando qualcosa va bene (mantenendo le stesse proporzioni, […]
Continua la lettura »»Una riflessione sul ruolo dei preposti per metterlo in relazione con le teorie sul rapporto tra individuo e lavoro e sulla sicurezza.
Continua la lettura »»La differenza tra il Lavoro-Come-Fatto e il Lavoro-Come-Immaginato non è una minaccia per la sicurezza, ma una risorsa. Il lavoro effettivamente svolto non è mai uguale al lavoro che è immaginato dai progettisti e dai manager. La concezione tradizionale della sicurezza vede la differenza tra Lavoro-Come-Fatto (LCF) e Lavoro-Come-Immaginato (LCI) come un problema avverso. L’assunto […]
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